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LEADERSHIP PARTECIPATIVA PER DIRIGENTI SCOLASTICI E COORDINATORI DI STRUTTURA

un programma di aggiornamento professionale sulla leadership partecipata per l’acquisizione e il potenziamento di abilità e tecniche che determinano l’instaurarsi di un clima di qualità all’interno della struttura educativa tali da favorire il benessere psicofisico degli attori che la abitano (bambini, genitori, educatori).

A chi si rivolge?

Dirigenti scolastici e coordinatori di strutture educative di ogni ordine e grado


Trainer certificati


Posti limitati (max 20 p)


Metodologia esperienziale


Valido card docente

Gli obiettivi

L’aggiornamento professionale è finalizzato a:

  • Formare “leader efficaci” nella governance partecipativa, intendendo per efficacia la capacità di esercitare una effettiva, concreta influenza sul proprio team al fine di agevolare il loro percorso di crescita professionale senza far ricorso all’uso del potere;
  • Incrementare la qualità e la quantità di tempo di lavoro produttivo facendo risparmiare al leader tempo ed energie facilmente dispersi per far fronte ai problemi e ai conflitti;
  • Facilitare i leder nell’acquisizione di competenze avanzate di comunicazione e gestione dei conflitti e gli atteggiamenti nonché i concetti e le filosofie che ne sostengono l’utilizzo in un setting aziendale;
  • Insegnare ai leader le abilità necessarie per costruire relazioni collaborative e trarre la creatività, la motivazione e uno sforzo maggiore dai membri del loro gruppo. 

Il programma

Il progetto qui proposto si articola in 2 fasi:

  • counselling consiste in 5 ore di percorso individuale per la facilitazione dell’empowerment
  • aula consiste in 3 moduli formativi suddivisi in 5 giornate di frequenza per un totale di 35 ore in modalità aula frontale:

Modulo 1 LEADERSHIP SKILLS

significato di leadership – stili di leadership e funzioni di coordinamento – leadership personale, relazionale e situazionale – membership e rgoupoship – team building

Modulo 2 PROMUOVERE EMPOWERMENT E RISOLVERE  I CONFLITTI NEL TEAM

Intelligenza emozionale e competenze decisionali – la congruenza e l’empatia – i metodi tradizionali di comunicazione – l’ascolto empatico – l’autorivelazione e i messaggi in prima persona – confronto e conflitto – i metodi tradizionali di confronto – il confronto efficace – promuovere la collaborazione per risolvere le crisi

Modulo 3 CONDUZIONE EFFICACE DELLE RIUNIONI

Le diverse tipologie di riunione – progettare una riunione – dinamiche e fattori curativi del gruppo – comunicazione unidirezionali, bidirezionale e circolare – riunione auto o etero centrata – l’area di libertà personale – raggiungere un obiettivo – valutazione e autovalutazione della qualità del clima e del processo produttivo – il valore dell’errore – trasformare i problemi in sfide creative

FORMULA OPEN

Durata: 5 giorni aula (35h) + counselling (5h)

Quota: 500,00 € IVA incl.

Data: dal 8 al 12 gennaio 2018

Sede: ROMA – zona EUR

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FORMULA TAILORED

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